Login

Журнал «Современная Наука»

Russian (CIS)English (United Kingdom)

MOSCOW  +7(495)-755-19-13

Articles:
A+ R A-

Автоматизация производственного предприятия с применением Теории ограничений Голдратта и 1С: ERP

E-mail Print

Р.А. Авхадиев,  (Аспирант, Казанский Национальный Исследовательский Технический Университет им. А.Н. Туполева - КАИ (КНИТУ-КАИ))

Серия «Естественные и Технические науки» # 12 2017
На современном этапе предприятия уделяют все большее внимание лучшим мировым практикам в области производственного менеджмента и ищут источники организации наиболее эффективных производственных систем. Одной из таких практик является теория ограничений. На данный момент теория ограничений является одной из наиболее популярной и востребованной концепции в менеджменте организации. Данная теория широко применяется на предприятиях практически всех передовых стран мира. Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – это методология управления, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом, согласно которой, ни одна производственная система не может работать быстрее самой медленной своей составляющей. Иными словами, производственный участок, работающий с минимальными скоростями, или рабочий пост, который является наименее производительным, задают темп всему производственному процессу, являясь для него ограничением. Ограничение — мощный инструмент менеджмента, позволяющий компаниям разрешать системные проблемы — находить глубокие причины системных конфликтов. Зачастую для того, чтобы устранять конфликтные ситуации, компании находят компромиссы. Однако компромиссы не разрешают ключевых проблем. Теория Голдратта предоставляет универсальные средства и инструменты для полного решения глубоко укоренившихся проблем в бизнесе. Теория ограничений утверждает, что в каждой системе присутствует небольшое число ограничений, и они являются ключом к ее управлению.
В настоящей статье представлено описание практического подхода использования теории ограничений при автоматизации промышленного предприятия на базе программного продукта «1C: Предприятие 8».

Ключевые слова: Производственное планирование, менеджмент, теория ограничений, 1С, ERP.

 

Читать полный текст статьи …


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Э. Шрагенхайм. Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании, 2014
2. Э. Голдратт, Джефф Кокс. Цель. Процесс непрерывного совершенствования, 2009.
3. Э. Голдратт, Джефф Кокс. Цель. Процесс непрерывного улучшения. Цель-2. Дело не в везенье, 2008.
4. Э. Голдратт, Шрагенхайм Элия, Птак А. Керол. Цель-3. Необходимо, но не достаточно, 2009.
5. У. Детмер. Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию, 2010.
6. Э. Голдратт. Критическая цепь, 2009
7. М. Врон. Диагностика теории ограничений, 2013
8. О. Демиденко Принципы Теории системных ограничений (планирования производства в ERP).



© 
Р.А. Авхадиев, Журнал "Современная наука: актуальные проблемы теории и практики".
 

 

 

ПРАВОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Перепечатка материалов допускается только в некоммерческих целях со ссылкой на оригинал публикации. Охраняется законами РФ. Любые нарушения закона преследуются в судебном порядке.
© ООО "Научные технологии"