ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ

Парамонов Алексей Федорович

В условиях современных экономической нестабильности, вызванных глобальными кризисами, технологическими трансформациями и геополитической неопределенностью, управление персоналом приобретает стратегическое значение. Данная статья посвящена комплексному анализу особенностей управления персоналом, позволяющих организациям не только выживать в периоды нестабильности, но и формировать долгосрочные конкурентные преимущества. В работе исследуется сдвиг от традиционных моделей управления персоналом к гибким и человекоцентричным практикам, ориентированным на организационную устойчивость. Актуальность исследования обусловлена необходимостью научного осмысления новых вызовов, с которыми сталкиваются системы управления персоналом: от управления удаленными и гибридными командами в условиях неопределенности до сохранения вовлеченности, психического благополучия сотрудников и поддержания корпоративной культуры на фоне постоянных изменений. В статье предложена авторская концепция адаптивной циклической системы управления персоналом в условиях нестабильности, представляющая собой интегративную модель, которая сочетает стратегическое прогнозирование, оперативную гибкость и инвестиции в персонал как в ключевой актив для преодоления кризисов. На основе анализа практик ведущих компаний выявлены главные принципы эффективного управления: переход от жесткого контроля к эмпатическому лидерству, развитие гибких компетенций у сотрудников, внедрение цифровых технологий управления персоналом для анализа данных и персонализации подходов.

Ключевые слова:управление человеческими ресурсами, трудовые ресурсы, персонал, экономическая нестабильность, организационная устойчивость, человеческий капитал