Цели и задачи процедуры оценки персонала предприятия

Красавина Екатерина Валерьевна, Забайкин Юрий Васильевич, Березина Анна Владимировна

В последнее время менеджеры предприятия уделяют должное внимание разработке эффективной процедуры оценки своих подчиненных. С целью эффективной организации данной процедуры многие руководители готовы потратить немалые средства, ведь некорректно проведенная оценка персонала может привести к непоправимым результатам и существенным сбоям в работе предприятия. В данной научной работе речь пойдет об основных целях, на решение которых направлена эффективно выстроенная оценка персонала, а также ключевых задачах, которые эта процедура призвана решать. Наряду с этим авторы работы четко детерминируют такие понятия, как субъект, объект и предмет процедуры оценки персонала. Руководствуясь современными научными выкладками в области управления персоналом, авторы статьи выделяют и обосновывают три основных значимых элемента в системе оценки сотрудников организации.

Ключевые слова:Оценка персонала, процедура оценки персонала, цели и задачи оценки персонала, объект оценки персонала, предмет оценки персонала, субъект оценки персонала