СНИЖЕНИЕ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА ЗА СЧЕТ ВНЕДРЕНИЯ МНОГОСТАНОЧНОСТИ И МЕТОДОВ СОВМЕЩЕНИЯ ПРОФЕССИЙ НА ПРОИЗВОДСТВЕ НЕФТЕГАЗОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ

Бакиев Тимур

Затраты на рабочую силу часто являются одной из крупнейших статей расходов в балансе хозяйствующего субъекта, и хозяйствующие субъекты нефтегазового комплекса не являются тому исключением. Учитывая данный фактор, успешная стратегия снижения затрат на фонд оплаты труда является не только необходимым, но и наиболее правильным решением, направленным на обеспечение баланса между производством, ресурсами и контролем затрат. Разработка соответствующей методики сокращения затрат достаточно сложный процесс, который ориентирован на соблюдение баланса интересов между работником и предприятием, а также на учёт специфики деятельности каждого конкретного предприятия. Методика, представленная в настоящем исследовании, позволяет сделать вывод о том, что на предприятиях нефтегазового комплекса оптимальной методикой сокращения затрат на фонд оплаты труда является методика, ориентированная на изменение компенсационной политики (введение тарифной ставки) и изменение технологических процессов (увеличение производства за счет многостаночности). Разработанная методика может быть адаптирована и под другие производственные предприятия с целью сокращения затрат на фонд оплаты труда при имеющихся объемах, а также с целью подготовки к увеличению производства или объемов обслуживания оборудования на базах по ремонту и сервису оборудования.

Ключевые слова:фонд оплаты труда; нефтегазовый комплекс; сокращение затрат на оплату труда, многостаночность, совмещение профессий