МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Тарасова Ольга Валерьевна, Тарасова Татьяна Михайловна, Кремнёв Аркадий Александрович

Методы повышения производительности труда в системе управления персоналом играют одну из наиглавнейших ролей в достижении организационных целей. Они направлены на оптимизацию работы сотрудников и повышение общей эффективности деятельности организации. В статье рассмотрены основные методы повышения производительности труда, их преимущества и результаты применения. Выявлены и систематизированы недостатки методов повышения производительности труда и предложены пути их устранения. Авторы приходят к выводу, что главными методами повышения производительности труда в системе управления персоналом являются: мотивация и стимулирование, развитие и обучение, оптимизация процессов и организации труда, управление производительностью, создание благоприятного рабочего климата, здоровье и благополучие сотрудников. Применение указанных методов позволяет повысить производительность труда работников, что в свою очередь положительно сказывается на результатах деятельности всего предприятия. К недостаткам рассмотренных методов повышения производительности труда были отнесены: высокие начальные затраты, сложность оценки влияния программ на производительность, в измерении и оценке рабочего климата, отсутствие индивидуального подхода, перегрузка сотрудников, возможное сопротивление изменениям со стороны сотрудников. Для их устранения предложены некоторые мероприятия, позволяющие повысить эффективность работы персонала.

Ключевые слова:производительность труда, эффективность персонала, повышение производительности труда, управление персоналом, мотивация, развитие персонала.