ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЦЕДУРЫ И ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ РЕОРГАНИЗАЦИИ КОМПАНИИ ТЭК С УЧЕТОМ ПРИНЦИПОВ АГИЛЬНОСТИ

Лобарев Евгений Витальевич

В данной статье рассмотрены формы реорганизации и виды стратегий роста, а также описаны результаты их сопоставления. Рассмотрен классический алгоритм реорганизации, после чего автором предложены агильные пункты, которые позволяют обеспечить рост гибкости в рамках процесса. Помимо этого, приведены два инструмента, связанных с визуализацией процесса и управлением им, а также управлением взаимодействия со стейкхолдерами, которые автор предлагает использовать в рамках работы по реорганизации, что позволит упростить рабочий процесс и повысить его эффективность. В рамках предложенных аспектов также следует учитывать динамичные изменения во внутреннем и внешнем ландшафте с возможностью гибкого реагирования на них.

Ключевые слова:реорганизация, топливно-энергетический комплекс, управление компанией, агильность, гибкость, адаптивность