ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ В ИТ-ПРОЕКТАХ: СТРАТЕГИЯ МОТИВАЦИИ И ЛИДЕРСТВА

Гринь Марина Георгиевна, Верезубова Наталья Афанасьевна

Цель данного исследования – выявить проблемы и детерминанты эффективности командной работы в ИТ-сфере и разработать целостный подход к формированию и развитию проектных групп, устойчивых к вызовам динамичной среды. В качестве практического результата данного исследования предложена авторская разработка – «Цикл жизнеспособности ИТ-команды», представляющая собой итеративный алгоритм непрерывного развития проектной группы, состоящий из восьми взаимосвязанных фаз. Модель представлена в виде непрерывной спирали развития, подчеркивающей итеративность и поступательное движение команды к более высоким уровням зрелости и эффективности. Научная и практическая новизна разработки заключается в следующих аспектах. Выделение отдельной фазы для целенаправленного формирования акцента на психологической безопасности подчеркивает его критическую важность как основы для инноваций и эффективной совместной работы. Фаза 8 формализует процесс организационного обучения на уровне команды, превращая разовый успех в устойчивое конкурентное преимущество компании. Представленный цикл является адаптивным, что свидетельствует о гибкости модели. Для стабильных команд возможен переход с фазы 8 на фазу 4, минуя повторное профилирование. Для новых проектов с нуля – полный проход всех фаз. Данная разработка предоставляет руководителям ИТ-проектов структурированную дорожную карту для построения не просто результативных, но и устойчивых, саморазвивающихся команд, способных процветать в условиях постоянных изменений.

Ключевые слова:управление ИТ-проектами, командообразование, мотивация персонала, лидерство, ИТ-специалист