ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В РОССИИ

Верезубова Наталья Афанасьевна, Яковлева Ольга Анатольевна, Сакович Наталия Евгениевна

Цифровая трансформация бизнес-процессов стала императивом для обеспечения конкурентоспособности российских предприятий в условиях глобальных технологических сдвигов и изменения рыночных реалий. Однако ее практическая реализация сопряжена с комплексом системных проблем, выходящих за рамки простого внедрения программного обеспечения. Цель статьи заключается в идентификации основных проблемных зон, классификации их природы и, что наиболее важно, в разработке структурированного управленческого подхода, позволяющего последовательно эти проблемы нивелировать. В статье рассматриваются основные барьеры, с которыми сталкиваются российские компании: от технологической незрелости отечественных решений и их слабой совместимости с унаследованными системами до острого дефицита квалифицированных кадров, необходимости масштабных инвестиций и организационного сопротивления изменениям. Актуальность исследования обусловлена переходом от вынужденного импортозамещения к этапу осознанного стратегического построения цифровой устойчивости. На основе анализа отраслевых трендов, государственных стратегий и конкретных кейсов предлагается авторская разработка – модель адаптивного управления цифровой трансформацией. Эта модель представляет собой итерационный алгоритм, интегрирующий оценку цифровой зрелости, стратегическое целеполагание, гибкую имплементацию на основе платформенных решений и непрерывный мониторинг. Практическая ценность работы заключается в структурировании последовательности действий для руководителей, позволяющей минимизировать риски, оптимизировать инвестиции и обеспечить органичное включение цифровых технологий в управленческий контур предприятия.

Ключевые слова:цифровая трансформация, управление предприятием, импортозамещение, цифровая зрелость, платформенные решения