ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОПК

Иванова Лика Валерьевна, Салиенко Наталья Владимировна

В статье исследуются современные подходы к стратегическому управлению устойчивым развитием на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК) России в период с 2018 по настоящее время. Рассматриваются теоретико-методологические основы стратегического менеджмента в контексте «трёх столпов» устойчивого развития – экономического, социального и экологического. Проанализированы практики стратегического управления на предприятиях ОПК (Ростех, УВЗ, ОДК, «Алмаз-Антей»): обучение топ-менеджеров, «зелёные» проекты в подконтрольных банках, диверсификация и сбалансированные продуктовые портфели. Проведен сравнительный анализ с международными подходами (интеграция ЦУР ООН, требования ESG, декарбонизация в ЕС и США). Выявлены ключевые препятствия (централизация, санкции, дефицит кадров, инфраструктура) и предложены рекомендации: усиление государственного и корпоративного стратегического лидерства, развитие кадрового потенциала, кооперация в гражданских проектах и цифровизация управления.

Ключевые слова:устойчивое развитие, стратегическое управление, оборонно-промышленный комплекс, диверсификация производства, ESG, сбалансированный портфель продукции, экология, устойчивое развитие предприятия.