УНИВЕРСАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ КОРПОРАТИВНОЙ АРХИТЕКТУРЫ ООВО

Канталинский-Родин Артем Евгеньевич

В статье рассматривается проблематика отсутствия эталонной (референтной) архитектуры образовательных организаций высшего образования (ООВО) в РФ в условиях активной цифровой трансформации. Обоснована необходимость перехода от фрагментарных цифровых инициатив к архитектурному управлению университетом как целостной системой. Цель исследования - разработка универсальной модели корпоративной архитектуры ООВО, ориентированной на управление цифровой трансформацией. Методологическую основу составили сравнительный архитектурный анализ и концептуальный синтез на базе международных референтных моделей архитектуры высшего образования. Показано, что именно Higher Education Reference Model (HERM) в результате эволюционного развития достигла наибольшей полноты и практической воспроизводимости и стала де-факто международным эталоном, что обусловило её выбор в качестве методологической основы адаптации под российский контекст и формирования универсальной модели корпоративной архитектуры вуза. Предложена пятидоменная архитектурная модель ООВО, включающая архитектуру искусственного интеллекта как самостоятельный домен.

Ключевые слова:цифровая зрелость; цифровая трансформация; высшее образование; архитектура предприятия; корпоративная архитектура; референтная архитектура; искусственный интеллект