Мухин  Кирилл Юрьевич   (Преподаватель-ассистент, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Россия)
                
            
            
    
        
            
            
                
                    
                        |   | 
                        
                         В статье представлены основные результаты научно-исследовательской работы автора по всесторонней имплементации так называемых «гибких» методов и подходов к управлению проектами, рассмотренные в контексте вынужденной идеологической эволюции проектного менеджмента, а также изменения парадигмы клиентоцентричности и взглядов на устойчивое развитие, обусловленных смещением фокусов внимания в постиндустриальной цифровой экономике. Для обозначенных целей и задач исследования был использован наиболее релевантный инструментарий мультидисциплинарных концепций, таких как  «Triple helix», «7P», «Triangle constraint», «Sustainable development concept», «Сustomer-centric paradigm» и прочих, на базе которого и были разработаны несколько авторских моделей, с элементами эмпирического анализа и последующим преломлением результатов исследования в реальную плоскость инновационных проектов. 
                        Ключевые слова:Agile, проектный менеджмент, инноватика & экосистема инноваций, business-agility, гибкие подходы к управлению инновационными проектами, устойчивое развитие, парадигма клиентоцентричности. 
                         | 
                     
                
             
             | 
        
        
            |   | 
        
        
            | 
             Читать полный текст статьи …  
             | 
        
        
             
             
            
                
                    
                         Ссылка для цитирования: Мухин  К. Ю. Следуя «гибким» путем от устойчивости к клиентоцентричности: возможности и подходы // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: ЭКОНОМИКА и ПРАВО. -2018. -№01. -С. 34-43 | 
                         | 
                     
                
             
             |