ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ САНКЦИЙ НА ЛОГИСТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Гун Цзыкунь, Рогуленко Татьяна Михайловна

Цель исследования и задачи её достижения. В основу исследования положен анализ состава экономических субъектов производственно-логистического комплекса России, состояния наиболее крупных компаний этого комплекса, сопоставление их экономических результатов с результатами деятельности мирового лидера логистики компанией DHL . На этой основе определены сложности стратегии развития экономических субъектов производственно-логистического комплекса. Автор предположил, что основным условием минимизации проблем стратегирования деятельности экономических субъектов производственно-логистического комплекса России является институционализация их ресурсного потенциала, сбалансированное взаимодействие с менеджментом сфер экономики, заказывающих логистические услуги. Безусловно важным фактором, влияющим на конкурентоспособность экономических субъектов производственно-логистического комплекса России, является оптимизация каналов транспортных маршрутов, позволяющая регулировать транзакционные издержки. На основе анализа типового состава функциональных элементов системы менеджмента делается вывод о необходимости выбора нужного метода, в соответствии со спецификой деятельности.

Ключевые слова:Логистика, логистический менеджмент, двойникование (твиннинг), торгово-экономическая цепочка поставки, связанные поставки, таможенный регламент, логистические цепочки, экономические санкции, контрагенты, договор поставки, «облачные» ПО, «умные» контейнеры и поддоны, цифровые близнецы, искусственный интеллект в логистике (ИИЛ).