АДАПТАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ МАЛОГО БИЗНЕСА МОСКОВСКОГО РЕГИОНА В УСЛОВИЯХ САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ

Харченко Николай Леонидович, Янов Илья Евгеньевич, Чешин Данил Андреевич

рассматриваются особенности функционирования малого бизнеса московского региона в условиях внешнеэкономических ограничений и повышенного санкционного давления. Целью исследования является выявление и систематизация адаптационных стратегий, применяемых субъектами малого предпринимательства для сохранения устойчивости и конкурентоспособности в кризисной среде. Методологическую основу составляют системный, сравнительно-аналитический и эмпирический подходы, сочетающие теоретический анализ и полевые данные. Эмпирическая база включает результаты анкетирования и экспертных интервью с представителями малого бизнеса Москвы и Московской области, а также статистические данные Росстата и региональных институтов поддержки предпринимательства. В результате исследования выделены пять основных типов адаптационных стратегий: операционная, инновационно-технологическая, импортозамещающая, маркетинговая и кооперационная. Установлено, что эффективность адаптационных мер прямо зависит от степени стратегического планирования и готовности предприятий к цифровизации и инновациям. Отмечена недостаточная практическая доступность мер государственной поддержки, что требует совершенствования механизмов взаимодействия между государством и предпринимательским сектором. Полученные результаты могут быть использованы при разработке региональных программ развития малого бизнеса и совершенствовании инструментов его институциональной поддержки.

Ключевые слова:малый бизнес, адаптационные стратегии, санкционное давление, экономическая устойчивость, импортозамещение, антикризисное управление, государственная поддержка.